Los consistorios de todo el país gastan cientos de miles de euros en mobiliario urbano para prestar servicio a los ciudadanos y además tener soportes de publicidad exterior. Los diferentes elementos del mobiliario urbano como marquesinas de autobús, vallas peatonales, mupis, papeletas y otro elementos, están expuestos a las inclemencias y pueden precisar mantenimiento. Sin embargo el principal enemigo del mobiliario urbano es el vandalismo a manos de algunos de los propios habitantes de la ciudad. Esta es una cruzada de prácticamente todos los ayuntamientos de España y vamos a ver distintas fórmulas que han ideado los equipos de gobierno para atajar el problema y dar larga vida a marquesinas, bancos y totems publicitarios.
Desempleados de larga duración para las tareas de mantenimiento
El Ayuntamiento de Toledo contrata a personas de la ciudad que llevan más de un año en el paro para que se ocupen del mantenimiento de bancos, papeleras, marquesinas o mupis entre otros. Este equipo los mantiene limpios y los repara si es necesario. Este equipo actúa a demanda de los propios vecinos que señalan los puntos que necesitan mantenimiento.
Paterna pone el precio a sus elementos de mobiliario urbano
Una buena mañana los vecinos de Paterna (Valencia) se levantaron con el mobiliario urbano y soportes de publicidad exterior de la ciudad con la etiqueta puesta. Una etiqueta que marcaba el precio que el Ayuntamiento pagó por cada una de las papeleras, contenedores, marquesinas de autobús o bancos que llenan la ciudad. El objetivo es concienciar del desembolso que supone para el pueblo y que sale de los impuestos de todos los vecinos.
En Nemain Medios Publicitarios diseñamos y fabricamos elementos de mobiliario urbano y soportes de publicidad exterior duraderos y resistentes, pensado en las inclemencias del tiempo y también en aquellos poco respetuosos con el entorno. Por ello cientos de Ayuntamientos nos eligen como proveedores de sus marquesinas, totems publicitarios, paneles informativos, vallas peatonales, mupis y mucho más.
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